FERNANDEZ Anne-Sophie

FERNANDEZ Anne-Sophie2018-06-26T09:22:12+00:00

Stratégies inter-organisationnelles et innovation

Fonction : Maître de conférences

Statut : Permanent

Courriel

Mes activités

Composante d’enseignement : Institut Montpellier Management (MOMA)
Curriculum Vitae : Doctorat, HDR
Liens et site personnel :


Activités d’enseignement

  • Suppléante d’Amélie Clauzel CNU Section 6 – Corps maîtres de conférences
  • Co-Track chair CENA à EURAM depuis 2013
  • Co-responsable de la STAIMS CENA à l’AIMS depuis 2017

Publications dans des revues classées

  • Fernandez AS., Le Roy F., Chiambaretto P. (A paraître), Implementing the right project structure to achieve coopetitive innovation projects. Long Range Planning (CNRS 2, FNEGE 2)
  • Antoine P., Fernandez A-S. (A paraître), Capacités dynamiques et innovation en PME : analyse d’un cas d’échec. Revue Internationale PME (CNRS 4, FNEGE 3)
  • Antoine P., Fernandez A-S. (A paraître), Going deeper into SMEs innovation capacity : An empirical exploration of innovation capacity factors. Journal of innovation economics and management (CNRS 4, FNEGE 4)
  • Fernandez A-S., Chiambaretto P. (2016), Managing tensions related to information in coopetition. Industrial Marketing Management, 53, p. 66-76 (CNRS 2, FNEGE 2)
  • Chiambaretto P., Fernandez A-S. (2016), The evolution of coopetitive and collaborative alliances in an alliance portfolio: The Air France case. Industrial Marketing Management, 57, p. 75-85 (CNRS 2, FNEGE 2)
  • Le Roy F., Fernandez A-S. (2015), How to manage tensions in coopetition? The implementation of a coopetitive project team, British Journal of Management (CNRS 2, FNEGE 2)
  • Fernandez A-S, Le Roy F. (2014) Les stratégies de coopétition comme source de tensions : Le cas EADS-Thales dans l’industrie des satellites de télécommunications, Management International, 19, N°3, p. 115-128 (CNRS 3, FNEGE 2)
  • Fernandez A-S., Le Roy F., Gnyawali D. (2014), Sources and Management of Tension in Coopetition – Case Evidence from Telecommunications Satellites Manufacturing in Europe, Industrial Marketing Management, Vol. 43, N°2, p. 222-235 (CNRS 2, FNEGE 2)
  • Fernandez A-S., Le Roy F. (2013), Comment coopérer avec ses concurrents ? L’avènement de l’équipe-projet coopétitive, Revue Française de Gestion, Vol. 39, N°232, p. 61-80 (CNRS 3, FNEGE 2)
  • Fernandez A-S., Le Roy F. (2010), Pourquoi coopérer avec un concurrent : une approche par la RBV, Revue Française de Gestion, Vol. 36, N°204, p. 155-169 (CNRS 3, FNEGE 2)
  • Fernandez A-S., Marquès P., Le Roy F., Robert F. (2010), Mesurer la coopétition : mission impossible ?, Revue Recherches en Sciences de Gestion, N°73, p. 19-38 (CNRS 4, FNEGE 3)

Communications récentes dans des conférences à comité de lecture
 2017

  • Fernandez A-S, Merieau D., Quelle stratégie après la coopétition. Conférence annuelle de l’AIMS, Lyon, 7-9 juin
  • Pierre, A. Robert M., Fernandez A-S., SMEs’ innovation capacity assessment: a dedicated analysis of SMEs’ innovation performance determinant factors. Conférence annuelle R&D Management, Leuven, 3-6 juillet
  • Chiambaretto P., Fernandez A-S, Näsholm M., Bengtsson M., Coopetition for innovation: Assessing the willingness to work with a competitor to innovate. Conférence annuelle de l’EURAM, Glasgow, 21-24 juin
  • Fernandez A-S. Dorn S., The Honeymoon paradox – the analysis of tensions and their dynamics in coopetitive relationships. Conférence annuelle de l’EURAM, Glasgow, 21-24 juin

 2016

  • Pierre A., Fernandez AS., Going deeper on SME‘s innovation capacity: an empirical exploration. Conférence spéciale de la SMS, Hong Kong, 10-12 décembre
  • Fernandez A-S., Le Roy F., Why firms implement Coopetitive-Project Teams?, Conférence annuelle de l’EURAM, Paris, 1-4 juin
  • Fernandez A-S., Pierrot F., Macro drivers of coopetition
    The convergence process of the IFRSs & the US GAAPs, Conférence annuelle de l’EURAS, Montpellier, 29 juin-1er mai
  • Chauvet M., Fernandez A-S., Cultural diversity outcomes on organizations: A social constructivist analysis of multinational firms, Conférence annuelle de l’EGOS, Naples, 6-8 juillet
  • Fernandez A-S., Le Roy F., Why firms implement Coopetitive-Project Teams?. Conférence annuelle de l’AIMS, Hammmet, 30 mai-1er juin
  • Pierre A., Fernandez AS., Dynamic capabilities and innovation management in French SMEs: A case study analysis. ISPIM innovation forum, Boston, 13-17 mars
  • Pierre A. Fernandez, AS., Dynamic capabilities microfoundations and innovation management in French SMEs: a case study analysis. Conférence annuelle de l’EURAM, Paris, 1-3 juin

 2015

  • Bez M., Fernandez A-S., Le Roy, F., Dameron, S., Integration of coopetition paradox by individuals – A case study within the French banking industry. Conférence annuelle de l’AIMS, Paris, 3-5 juin
  • Fernandez A-S., Le Roy F., The Controversy roles of the third-party in coopetition, Balancing between value creation and value appropriation: The third party as your best friend-enemy. Conférence annuelle de l’AIMS, Paris, 3-5 juin
  • Bez M., Fernandez A-S., Le Roy, F., Dameron, S., Integration of coopetition paradox by individuals – A case study within the French banking industry. Conférence annuelle de l’EURAM, Varsovie, 17-20 juin
  • Chiambaretto, P. Fernandez A-S., You can’t always get what you want:
    The reconfiguration of coopetitive and collaborative alliances in Air France’s portfolio. Conférence mondiale ATRS, Singapour, 2-5 juillet